BlogHandig

Zo zorg je voor flexibele roosters en efficiëntie in de detailhandel

0
Zo zorg je voor flexibele roosters en efficiëntie in de detailhandel

In de detailhandel is geen dag hetzelfde. Het aantal klanten kan sterk variëren. Wat het aantal is, is afhankelijk van:

  • Het seizoen

  • De tijd van de dag

  • Promoties

Flexibele roosters zijn daarom wel zo belangrijk. Alleen zo kun je zowel de drukte als de rustmomenten efficiënt managen. Dit betekent dat je medewerkers inplannen wanneer ze echt nodig zijn. Maar ook dat je rust kan geven wanneer het kan. Het klinkt eenvoudig, maar vraagt om een goede balans tussen de wensen van je team en de behoeften van je winkel. Zorg ervoor dat iedereen tijdig zijn beschikbaarheid doorgeeft en gebruik handige planningsapps om misverstanden te voorkomen.

Jaarurensystematiek: meer speelruimte

Maak je gebruik van een jaarurensystematiek? In dat geval speel je slim in op pieken en dalen in het werkaanbod. In plaats van medewerkers elke week hetzelfde aantal uren te laten werken, verdeel je hun uren over het hele jaar. Zo kun je in drukke periodes, zoals rond de feestdagen of tijdens uitverkoopweken, meer uren inzetten. En dat terwijl ze in rustigere tijden minder werken. Het mooie hiervan? Dat is dat je medewerkers toch een stabiel inkomen hebben. Dit omdat hun salaris gelijkmatig wordt uitbetaald. Dit systeem biedt flexibiliteit voor de werkgever én voorspelbaarheid voor het personeel.

Capaciteitsmanagement: inzetten op het juiste moment

Capaciteitsmanagement is een term die misschien ingewikkeld klinkt, maar eigenlijk heel logisch is. Het draait erom dat je de juiste hoeveelheid personeel op de juiste momenten inzet. Door goed te analyseren wanneer het druk is in je winkel – bijvoorbeeld via verkoopdata of klantentellingen – kun je hierop inspelen met je roosters. Heb je bijvoorbeeld doordeweeks rustige ochtenden? Dan kun je die tijd gebruiken voor trainingen of voorraadbeheer. Drukke zaterdagen? Zorg dan dat je je meest ervaren medewerkers inplant om klanten sneller te helpen en de kassa’s soepel te laten draaien.

Communicatie: de sleutel tot succes

Een goed rooster valt of staat met communicatie. Zorg ervoor dat je team niet alleen weet wanneer ze werken, maar ook waarom het rooster zo is ingedeeld. Leg bijvoorbeeld uit dat sommige collega’s vaker in het weekend worden ingeroosterd omdat ze dit hebben aangegeven, of dat een bepaalde shift extra druk zal zijn. Door transparant te zijn en open te staan voor feedback, creëer je meer begrip en betrokkenheid. Dit maakt het makkelijker om samen flexibel te blijven en de efficiëntie hoog te houden.

Slimmer plannen in de retail met een WFM-opleiding

Previous article

Lastige klanten in je winkel? Zo los je het op met respect

Next article

You may also like

More in Blog